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Quand j’ai commencé à travailler, oui, au siècle dernier, être manager était une chose assez… étrange nous allons dire. Sa mission était avant tout d’atteindre des résultats et de garantir à sa hiérarchie que tout
Je parle souvent des qualités et défauts des managers et un reproche que l’on me fait parfois, c’est de ne pas parler assez des personnes qui ne sont pas manager ; c’est vrai. Même si je suis profondément convaincu
Le feedback, grand sujet que celui-là. Bien souvent, les salariés se plaignent de ne pas en avoir assez, et ils ont bien raison. Comme dans la vie personnelle, avoir un retour concret et constructif sur ce que l’on fait
Les seniors pâtissent d'un grand nombre d'idées préconçues qui font que leur taux d'emploi est dans beaucoup de pays très bas et que, par ailleurs, en tous cas pour la France, leur chômage de longue durée est plus élevé
Qui n’a pas fait d’erreur hier ? Franchement ? Une petite ou une grande ? Personne, n’est ce pas ? Et pourtant, nous détestons cela. Nous avons ce fantasme fou d’être parfaits et parfaites, depuis que
Le chiffre est tombé : sur 5 961 participant.e.s au sondage que j’ai fait cette semaine sur Linkedin, vous n’êtes que 4% à ne jamais être fatigué.e avant d’aller travailler le matin, 17% à l’être tous les jours, et 38% à
Vous connaissez le concept de l’entreprise libérée ? Ce concept qui explique qu’in fine, le rôle de manager n’a pas de sens si l’on change les modes de fonctionnement internes de l’entreprise, et notamment les proce
Nous avons été élevés depuis tout petit à une sorte de déférence vis-à-vis de la hiérarchie. Respecter cette dernière est une sorte d’évidence. Cependant, une chose qu’il ne faut jamais oublier, c’est qu’il y a des limit
J'ai souvent entendu dire que pour réussir sa carrière professionnelle, il fallait avoir un gros caractère pour ne pas dire, passez moi l'expression : "une grande gueule". Cela était peut-être vrai dans les années 80 et
nos « amis » les pessimistes reviennent en force, à grand renforts de statistiques déprimantes, d’études nous expliquant pratiquement que la fin du monde est proche et que, surtout… avant, c’était mieux. Tout va t’il bie
L’exemplarité des managers est un sujet absolument fondamental. Il ne s’agit pas que d’éthique, mais également de motivation des équipes. Pourquoi devrais-je adopter un comportement à la demande de mon manager alors que
Nous souhaiterions toutes et tous être parfait et irréprochables. Bon, mauvaise nouvelle, mis à part Superman et Wonderwoman, personne ne l’est. Mais une fois que l’on a dit cela, nous ne sommes pas plus avancés car avoi
Aujourd’hui, plus que jamais, le télétravail apparait comme étant une évidence… pour les salariés. Dans l’esprit de beaucoup de dirigeants, il est encore optionnel, interdit, ou impossible pour certains salariés. S’il es
Le bien-être au travail, à une époque où plus de 10% des actifs feront un burn-out, c'est essentiel. Alors, bien entendu, la responsabilité des entreprises et des managers en matière de bien-être est essentiel, mais, bon
Donner du sens à son travail...le sujet est devenu central depuis la pandémie, comme si cela était une grande nouveauté. Et pourtant, cela fait des années que le sujet existe. D'ailleurs, au début, j'avais vraiment du ma
Depuis la pandémie, les émotions sont, enfin, devenu un vrai sujet en entreprise. Mais, comme tout nouveau sujet, il y a un temps d'adaptation et d'apprentissage pour le maîtriser. Nous sommes des êtres humains donc, OUI
Il y a quelques années, j’ai créé le concept de management bienveillant et beaucoup travaillé depuis sur la bienveillance en entreprise. J’adore ce sujet qui m’est toujours apparu comme étant une évidence personnelle. Me
Depuis la pandémie, le télétravail est devenu une réalité incontournable. Et pourtant, depuis quelques mois, je constate que l'approche de celui-ci est très différente en fonction des entreprises. Interdit en période d'e
Le courage managérial, on en parle beaucoup, mais qu'est-ce précisément ? Non, ce n'est pas d'être Superman ou Wonderwoman du matin au soir car un manager, comme tout salarié a le droit de temps à autre d'être humain, av
Aucun doute possible, le burn-out est un sujet majeur dans notre société actuelle. Et pourtant, gigantesque paradoxe : le sujet est tabou. C’est fou tout de même. Une pathologie qui touche plus de 2 millions de salariés
Un certain nombre de personnes opposent bienveillance et performance, comme si être bienveillant, c'était de dire oui à tout ou d'être incapable de prendre des décisions difficiles. Il n'en est rien, et cet épisode vous
Vous avez déjà entendu parler de ce concept de bonheur au travail, n'est-ce pas ? Eh bien, moi, ce concept m'a toujours fait sortir de mes gonds. Dans ma carrière, j'ai eu la chance de faire beaucoup de choses vraiment t
Je le dis souvent, manager est un métier difficile, mais il n’est pas complexe. Contradictoire me direz-vous ? En fait, non. C’est un métier difficile car il suppose une grande dose de responsabilité, du stress par
Je travaille depuis des années sur la question des managers. J’ai moi-même été manager pendant des années, d’équipes de toutes tailles, et je dois bien avouer que la question du courage managérial est probablement l’une
Eh oui, les collègues de travail, c’est comme la famille, on ne les choisi pas ! Et il peut arriver que ce soit plus difficile avec certains. Que ce soit par leur comportement ou juste leur personnalité, certains collègu
Vous vous plaignez de recevoir trop d’emails chaque jour ? Oui ? Nous sommes nombreux et nombreuses à être dans ce cas. Mais, est-ce une fatalité ? Non, absolument pas. Mais plutôt que d’attendre que ce soient les autres
La semaine dernière, en partenariat avec Edenred France, j’ai fait un sondage sur Linkedin pour connaître votre perception concernant le niveau d’intérêt que votre entreprise porte à votre bien-être au travail. Et je par
Pas simple de savoir si on est un bon manager, n’est-ce pas ? Je l’ai été pendant des années et j’avais beau faire de mon mieux, je ne pouvais pas avoir de certitude quant au fait que mon équipe m’apprécie en tant que ma
Je reçois beaucoup de messages sur mon blog me demandant comment faire pour gérer un manager toxique. Bien… tout d’abord, il faut savoir qu’il n’existe pas de définition précise de ce qu’est un comportement toxique. Eh n
Intuitivement, nous le savons : personne, absolument personne n’est parfait, aucun être humain. En fait, « osez être parfait », traduit en « langage Chatelain-Berry », cela signifie tout simplement « osez être humain ».
Audrey Ginisty est psychologue... mais pas n'importe quelle psy. Je l'ai découverte sur Youtube grâce à sa chaine " La Psy qui parle " que je vous engage à découvrir, c'est absolument top ! Mais, là, j'ai voulu qu'elle n
Souvent, nous avons le sentiment de ne pas pouvoir agir sur les choses, de devoir subir les décisions de tel ou tel, ou juste de devoir accepter les évènements. Et si il n'en était rien ? Si vous pouviez, à votre niveau,
Notre cerveau retient 3 fois plus le négatif que le positif… c’est ce que l’on appelle le cerveau reptilien. OK… une fois que l’on a dit ça, soit nous considérons que c’est une fatalité, soit nous agissons. Personnelleme
La question de l’équilibre vie privée / vie professionnelle s’est invitée de façon très forte pendant le premier confinement. Même si ce sujet était déjà présent chez les spécialistes RH depuis des années, le fait que no
Autant il y a des expressions qui vont vous plomber le moral (bon courage, comme un lundi...), autant certains mots et expressions sont utiles pour nous booster. Et pourtant, malheureusement, ils sont parfois oubliés...
• Comment ça va ? • Bah… comme un lundi Vous la connaissez cette réplique, n’est-ce pas ? Je la trouve absolument atroce. Il y a 52 lundi dans une année, dont généralement, 47 sont travaillés ! Avez-vous vraiment envie d
Depuis des années, je conseille des managers ; pendant des années, j’ai moi-même été manager et aujourd’hui, je fais des conférences et j’écris des livres à ce sujet. Cependant, aujourd’hui, j’ai reçu le message d’un jeu
Dans cet épisode, j'ai l'immense plaisir de débattre avec Audrey Ginisty (alias La Psy Qui Parle) que vous pouvez retrouver sur sa fantastique chaine YouTube , mais également sur son non moins fantastique podcast, Leader
Se planter, dans notre vie personnelle ou professionnelle, cela nous arrive à toutes et à tous… c’est normal ; et nous n’aimons pas cela, c’est également normal. Mais nous ne sommes pas toutes et tous égaux face à la ges
Pas toujours Simple de savoir prendre la parole en public ou de savoir comment rédiger un email, n'est-ce pas ? Dans la communication, il y a le verbal et le non verbal (vos regards, votre posture), mais je vous assure q
Dans mes conférences, je compare souvent le manager à un pilote d’avion. Imaginez, vous allez prendre un avion, le Pilote est à l’entrée de l’avion pour vous accueillir. Sympa. Mais, plus vous vous approchez, plus vous c
Il nous est toutes et tous arrivé de croiser cette personne qui dit systématiquement "non", qui refuse toute nouvelle idée... surtout si l'idée vient de vous, non ? C'est fatiguant souvent, énervant parfois. Mais ce n'es
L’entreprise de demain, c’est quoi ? Nous connaissons actuellement un grand nombre de transformations dans nos modes de travail. Mais qu'en restera t'il dans 5 ou 10 ans ? Franchement ? Je crois profondément que nou
Certes, nous sommes dépendants des évènements extérieurs, mais il serait faux de penser que nous ne pouvons que subir et attendre que les mauvaises nouvelles disparaissent ; si nous agissons ainsi, il est fort probable q
Certes, nous sommes dépendants des évènements extérieurs, mais il serait faux de penser que nous ne pouvons que subir et attendre que les mauvaises nouvelles disparaissent ; si nous agissons ainsi, il est fort probable q
Objectif du week end : recharger vos batteries ! ✅ Votre dernière tache du vendredi : planifier votre matinée du lundi : supprimer toute forme de charge mentale. ✅ Si possible, partir plus tôt le vend
Dans notre travail, nous avons toutes et tous des conflits avec notre manager, petits ou grands. Et nous pouvons avoir tendance à les laisser trainer si notre manager ne prend pas l'initiative de crever l'abcès. Il est c
La semaine dernière, une amie proche me parlait de la situation qu’elle vivait depuis des mois dans l'enseigne Bigmat. Hurlements, insultes, peur de se faire taper par son manager… et un sentiment de culpabilité qui l’em
Je reçois beaucoup de messages de personnes qui ne se sentent pas bien au travail, qui ont le sentiment de ne pas faire quelque chose d’important, qui ne trouvent plus de sens dans ce qu’ils/elles font quotidiennement, q
Nous avons toutes et tous au moins une fois dans notre carrière du faire face à un manageur agressif à notre encontre. Ce n'est pas une fatalité ! 1- Ne jamais répondre à l’agressivité par l’agressivité